مفهوم دورة حياة المنتج
يتبع مفهوم دورة حياة المنتج مراحل المنتج من بدايته إلى انحداره.
توجه هذه المقالة صياغة الإستراتيجية حيث أن كل مرحلة تتطلب إجراءً مختلفًا. يوفر المفهوم رؤية قيمة للشركات التي تقدم منتجًا جديدًا لأنه يدعم فهم اتجاهات الربح والتكلفة والإيرادات في بيئة تنافسية. ترسم دورة حياة المنتج الإيرادات والأرباح في نفس الرسم البياني الذي يوضح الاتجاهات من مقدمة المنتج إلى الانخفاض.
ومع ذلك ، قد لا تتبع جميع المنتجات دورة الحياة هذه بسبب التنوع في الاستراتيجيات والديناميكيات في البيئة. تتمتع بعض المنتجات بعمر قصير بينما يبدو أن البعض الآخر يتبنى حياة دائمة. تتكون دورة الحياة من خمس مراحل تشمل المقدمة والنمو والنضج والانحدار.
مقدمة
تتميز هذه المرحلة بالخسائر أو الربح القليل. التكاليف مرتفعة بسبب الاستثمار الضخم في تطوير المنتجات / البحث والتطوير. لم يقبل السوق المنتج بعد بسبب حداثته ،
وعدد قليل فقط من المستخدمين يؤمنون بالمنتج. تستخدم الشركات استراتيجيات تسويقية قوية بما في ذلك البيع الشخصي وإعطاء عينات للتأكد من أن الناس يجربون المنتج.
نمو
تتضمن مرحلة النمو في دورة حياة المنتج زيادة سريعة في المبيعات والأرباح. تكثف الشركة استراتيجيات التسويق لضمان اختراق المنتج للسوق. مرحلة النمو تتكون من قسمينو, يسجل قسم النمو الأولي نموًا أسرع من هذا القسم في نهاية النمو. هذا الاختلاف ناتج عن الإثارة في السوق بشأن المنتج الجديد. تزحف المنافسة في نهاية فترة النمو حيث يبدأ النمو في الزيادة بمعدل متناقص.
النضج
مرحلة الاستحقاق حيث تستقر الإيرادات والأرباح. في هذه المرحلة ، استحوذت الشركة على جزء كبير من حصتها في السوق وتوجه الجهود نحو حماية مركزها في السوق. تسجيل زيادة أو نقص هامشي في الإيرادات والأرباح.
تم تحسين المزيج التسويقي (المنتج والسعر والترويج والسعر) لزيادة المرونة ضد المنافسة, يتم تحسين المنتج من خلال التمايز لجعله متميزًا في مواجهة المنافسة. قد يتم تطبيق أسعار تنافسية لإرضاء المنتج للعملاء, يتم أيضًا تكثيف الترويج الذي قد يركز على توصيل تمايز منتج الشركة إلى السوق. تم تحسين المكان (التوزيع) لضمان توفر المنتج للعملاء المستهدفين عند الحاجة.
الانحدار
ترتبط مرحلة التراجع بانخفاض حاد في المبيعات والأرباح.
يحدث ذلك عندما لا تستطيع الشركة تحمل حرارة المنافسة. يصبح من الواضح أن عمر المنتج يقترب من نهايته ما لم يتم تنفيذ استراتيجيات التخفيف. تشمل الاستراتيجيات الممكنة تطوير المنتجات والحصاد والتوقف. يتضمن تطوير المنتج في هذه المرحلة من دورة حياة المنتج تحسين ميزات المنتج التي تهدف إلى إطالة عمره.
هل يجب أن يهتم رواد الأعمال بدورة حياة المنتج ؟
يجب أن يكون رواد الأعمال على دراية بمفهوم دورة حياة المنتج لأنه يشكل أساس صياغة الإستراتيجية.
نجاح الأعمال مرتبط بالقدرة على تطوير استراتيجيات تتماشى مع الظروف السائدة, يمنح مفهوم دورة حياة المنتج رواد الأعمال نظرة ثاقبة في إنشاء استراتيجية طويلة الأجل من خلال تقدير حقيقة أن هناك حاجة إلى استراتيجيات عضوية تستجيب للبيئة.
شكرا لكم